為加強人才梯隊建設，大力提升凝聚力和戰斗力，打造一支高效有生命力的團隊。2024年3月4日下午，申祥人力資源集團合肥公司召開年度關鍵人才繼任者述職會議。

會上，合肥公司各部門同事依次進行述職，通過圖文并茂的ppt講解，全面詳細地梳理了過去一年各項工作的完成情況，分析短板不足，并明確工作思路以及具體的改進措施。

其中，制造二部王鑫馳的匯報讓人印象深刻，他在會上闡述了對關鍵崗位的認知、未來規劃與展望。主要描述了自己對車間主管這個關鍵崗位的認知，下一步將著重從加強員工培訓、提高溝通能力、人員薪資優化及提高生產效率這四個方面著重開展工作，全面提升所擔任的車間主管的崗位效能。

會上，戴榮海總經理認為踏實、主動、專業是每位員工都要正確樹立的工作目標，各部門同事要合理規劃職業發展路徑，堅定不移的向著目標努力，主動推動工作進程，凡事想在客戶的前一步。要主動加強和各部門的溝通，多站在別的部門立場換位思考，通過多路徑達到事情解決的完整閉環。

認同、價值、期望。是合肥公司負責人戴總和周總對各部門負責人、關鍵崗位提出的更高要求，大家要在踏實、勤奮、積累經驗的基礎上，不斷提升自我，申祥平臺將為每一位優秀人才提供施展能力和才華的機會。

凱歌而行，不以山海為遠，

乘勢而上，不以日月為限。

回首2023，申祥人用自己的努力和智慧交出了年度答卷。

展望2024，申祥人將會不斷提升自我，堅持以大局為重，爭做客戶滿意度與配合度都完美契合的人力資源人。